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Comportamento Organizacional e Gestão – 21 Temas e Debates para o Século XXI
Orgs.: Jorge F. S. Gomes, Miguel Pina e Cunha e Arménio Rego
O Príncipe da Gestão
Fausto Marsol

"A escolha de O Príncipe de Maquiavel como âncora para uma publicação dirigida aos gestores de hoje é oportuna e feliz. O mercado de livros de gestão está repleto de publicações que nos procuram ensinar o que fazer; são poucos os autores que dão um passo em frente, entrando na área do "como fazer". É minha opinião convicta de que é na execução que se diferenciam as empresas. (...) Fausto Marsol, ao apoiar-se em Maquiavel, entra claramente no domínio pragmático da gestão, oferecendo a sua contribuição para o 'como fazer'. "
Eng.º Manuel Ferreira De Oliveira, Presidente da Unicer, no Prefácio da obra
"Eu aprendi muito, gostei de ler a obra e foi-me extremamente útil. Convido-vos a ler o Príncipe da Gestão por cinco ou seis razões: pela obra no seu conjunto; por Maquiavel; pelo estilo muito criativo, que eu acho delicioso; e

por três ou quatro episódios, imperdíveis, de que tenho certeza absoluta que, por muitos anos que viva, não irei deixar nunca de me lembrar."
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Indisponível
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Prof. Daniel Bessa, na apresentação de O Príncipe da Gestão, na Escola de Gestão do Porto, da qual é Presidente
"Numa leitura global do livro, eu diria que o que nós temos é, acima de tudo, uma expressão do que eu chamaria uma dialéctica entre a vertente maquiavélica e de poder nas organizações - e não há organizações se não houver poder e se não houver alguém a exercê-lo - e a outra vertente humanística do funcionamento das organizações. E o que acontece aqui - ao contrário de Maquiavel que tinha outros interesses -, é que Fausto Marsol além de apresentar a vertente maquiavélica procura expor, vai discorrendo, sobre aquilo que seria a vertente humanista das organizações.(…) Como pode então actuar um Príncipe da Gestão?
Prof. António Caetano, ISCTE
Fausto Marsol é Psicólogo Clínico (ISPA), com formação em Grupoanálise. Iniciou a sua actividade profissional na RTP, passando depois pela Xerox e pela Renault Portuguesa. Em 1987 cria a sua própria empresa, O&D, Consultora cuja actividade suspende em 2002, iniciando uma carreira a solo na área do Desenvolvimento Organizacional e Pessoal. Enquanto Consultor desenvolveu projectos para organizações como: Atlantic Cargo, BP, Eurest, GlaxoSmithKline, Evicar, IEFP, Mitsubishi, Nestlé, Novartis, Novis, Opel, Optimus, Peugeot, PT, Siemens, SIVA, Sofinloc, Somincor, Sorel, TM, etc. Tendo na escrita uma apaixonado hobby, em 2001 publicou a sua primeira obra, ai, adeus!, um romance.
pp. 238, 2 ª edição, 2007
Formato: 17 x 24 cm / ISBN: 972-8871-06-6
PROMOÇÃO 12% DESCONTO
Preço Promocional: 19,99 EUR (IVA 6% Incluído)

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Teses e Dissertações 2ª edição, 2007 (reimpressão)
Recomendações para a elaboração e estruturação de trabalhos científicos
Teresa D’Oliveira
Quem é Quem na gestão das pessoas em Portugal
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